咸宁市招商局网站建设与维护绩效自评报告
索引号 : MB1720114/2016-00277 文       号 : 无
主题分类: 政务公开;财政 发文单位: 咸宁市招商局
名       称: 咸宁市招商局网站建设与维护绩效自评报告 发布日期: 2016年12月26日
有效性: 有效 发文日期: 2016-12-26 21:20:00
根据《市人民政府关于推进预算绩效管理的意见》(咸政发〔2016〕8号)的要求,为进一步提高财政支出管理水平,检验财政支出预期目标实现程度,考核财政支出效率和综合效果,为以后年度财政资金安排提供重要依据,现将我单位2015年度“网站建设与维护”绩效情况报告如下:
一、项目基本情况
(一)项目概况
1. 项目立项背景
根据国务院办公厅《国务院办公厅关于加强政府网站信息内容建设的意见》(国办发〔2014〕57号)、省政府办公厅《关于加强全省政府网站信息内容建设的实施意见》(鄂政办发〔2015〕32号)要求,2015年12月29日,市政府办公室印发了《关于进一步加强全市政府网站管理和内容保障工作的通知》(咸政办发〔2015〕62号)。为落实以上文件通知精神,加强和推进政府网站集约化建设,完善政府网站体系,优化结构布局成为下一步政府网站检查和绩效目标考核的主要内容,因此有必要对咸宁市招商局网站进行升级,进一步完善内容保障,以适应越来越严格规范的政府网站考核。
2.项目主要内容
加强和推进政府网站集约化建设,完善政府网站体系,优化结构布局。结合咸宁招商的需要,建设信息公开、在线服务、公众互动、专题专栏、网站链接五大板块,实现信息公开、宣传推介、交流互动、学习性目标四个方面的功能。
3. 项目实施情况
该项目由咸宁日报网络传媒中心建设。对招商局网站进行日常维护、资料更新、通知上传等工作
4. 项目经费来源和使用情况
本项目涉及本级财政预算拨款1万元。截止评价日,本级财政预算拨款已经支付1万元,本年支出1万元,结余0万元。财政预算执行率为100%。
(二)项目绩效目标
①加强和推进政府网站集约化建设。
②完善政府网站体系。
③优化结构布局。
二、项目绩效情况
(一)项目决策
1.项目目标
(1)项目立项规范。项目是按照规定的程序申请设立,所提交的文件、材料符合相关要求;事前已经过必要的可行性研究、专家论证、风险评估、集体决策。
《国务院办公厅关于加强政府网站信息内容建设的意见》(国办发〔2014〕57号)文件;
《关于加强全省政府网站信息内容建设的实施意见》(鄂政办发〔2015〕32号);
《关于进一步加强全市政府网站管理和内容保障工作的通知》(咸政办发〔2015〕62号)。
(2)绩效目标合理。符合国家相关法律法规、国民经济发展规划和地方政府决策;与项目实施单位职责密切相关;项目预期产出效益和效果符合正常的业绩水平。
(3)绩效指标明确。项目绩效目标较好的细化分解为具体的绩效指标,与项目单位年度计划数相对应、衔接。
2. 决策过程
(1)决策依据:市招商局严格按照《关于进一步加强全市政府网站管理和内容保障工作的通知》(咸政办发〔2015〕62号)精神执行该项目,符合部门年度工作计划,根据需要制定近期实施方案。
(2)决策程序:本项目旨在加强政府网站信息发布工作、提升政府网站传播能力、完善信息内容支撑体系、加强组织保障,并逐步推进政府网站的集约化建设,完善政府网站体系,优化结构布局,符合申报条件,项目申报、批复程序符合相关管理办法,项目履行过程中,没有出现大幅调整情况。
3. 资金分配
(1)分配办法。根据《国务院办公厅关于加强政府网站信息内容建设的意见》(国办发〔2014〕57号)文件要求执行,资金分配因素全面、合理。
(2)分配结果。资金分配严格按照审批流程操作执行,符合相关管理办法,资金使用合理。
(二)项目管理
1.投入管理
(1)资金到位率。预算资金到位率100%,保证了项目资金的及时拨付。
(2)到位及时率。所拨付款项的资金及时到位率100%,保证了项目资金的正常使用。
2.资金管理
(1)资金使用。本项目资金根据《关于进一步加强全市政府网站管理和内容保障工作的通知》(咸政办发〔2015〕62号)执行,实行专款专用,资金使用合规,支出依据规范,无虚列支出,无截留、挤占、挪用现象。
(2)财务管理。市招商局结合本单位实际情况,已经制定了《财务管理制度》,包括资金收入管理、资金支出管理、审批责任和审批权限、票据、印章及现金管理、固定资产管理、差旅费管理、财务纪律及监督管理等方面的具体规定,并严格执行;相关的会计核算规范。
3. 项目实施
(1)组织机构。单位组织机构健全、分工明确。本项目由市招商局负责组织和实施。
(2)管理措施。市招商局结合项目特点制定了相关的管理制度和业务管理制度。项目执行过程中,遵守相关法律法规和业务管理规定,项目基础业务信息资料齐全并及时归档,项目实施的人员条件、场地设备、信息支撑等落实到位。
(三)项目绩效
1. 项目产出
(1)产出数量。
建设五大模块,信息公开、在线服务、公众互动、专题专栏、网站链接。
(2)产出质量
服务出色,通过招商局网站图文并茂、视频动画、声色俱全
(3)产出时效
所有维护建设当年完成。
(4)项目产出成本
项目成本预算为1万元,本年实际支出1万,结余0万,未超预算支出。
2. 项目效益
(1)社会效益
网页的及时更新、网络顾问、网页维护等各项服务。有新消息,新资料,收到后以最快的速度将最新的资讯发布到网站上。在维护网页的同时,保证了页面下载速度快,使浏览者能及时看到页面信息,扩大宣传效果和影响力。
(2)服务对象满意度
我们随机选取50相关人员,通过电话访问方式进行了项目实施满意度调查,调查结果显示,对该项目的实施情况很满意。
三、取得的主要经验及做法
在该项目的执行过程中,市招商局严格按照《国务院办公厅关于加强政府网站信息内容建设的意见》(国办发〔2014〕57号)文件精神,认真做好网站建设五大模块,加强本局及全市所有招商人员的党性修养、业务能力、政策法规知识。
四、绩效目标完成情况分析
从前述绩效分析,项目产出成本、产出时效、产出质量等指标均达到绩效目标,项目的有序推进和实施,让全市招商人员养成浏览招商局网站的习惯,并且浏览之后能了解到新鲜的东西。
五、评价结论
(一)综合评价结论
2015年度市招商局“网站建设与维护”项目规范,资金使用规范,项目工作按计划完成,年度绩效目标达到。
(二)综合评分结果
1.项目决策设定分值20分,评价实得分20分。
2.项目管理设定分值20分,评价实得分20分。
3.项目产出设定分值35分,评价实得分35分。
4.项目效果设定分值25分,评价实得分25分。
项目的综合评分结果100分,评价结果类型为A,对应的评价结果级别为优。
六、附件
1、绩效评价指标体系及评分说明
咸宁市招商局
二〇一六年十二月
附件1:
绩效评价指标体系及评分情况表
一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 指标解释 | 评分标准 | 标准分值 | 评价得分 |
项目决策(20分) | 项目目标(4分) | 目标内容(4分) | 目标是否明确、细化、量化 | 目标明确,得1分,否则不得分 | 1 | 1 |
目标细化,得1分,否则不得分 | 1 | 1 | ||||
目标量化,得2分,否则不得分 | 2 | 2 | ||||
决策过程(8分) | 决策依据(3分) | 项目是否符合经济社会发展规划和部门年度工作计划;是否根据需要制定中长期实施规划 | 项目符合经济社会发展规划和部门年度工作计划,得2分;基本符合,得1分,否则不得分 | 2 | 2 | |
根据需要制定中长期实施规划得1分,否则不得分 | 1 | 1 | ||||
决策程序(5分) | 项目是否符合申报条件;申报、批复程序是否符合相关管理办法;项目调整是否履行相应手续 | 项目符合申报条件管理办法,得1分;项目调整履行相应手续,得1分;否则不得分 | 2 | 2 | ||
申报、批复程序符合相关管理办法,得2分;否则不得分 | 2 | 2 | ||||
项目实施调整履行相应手续,得1分,否则不得分 | 1 | 1 | ||||
资金分配(8分) | 分配办法(2分) | 是否根据需要制定相关资金管理办法,并在管理办法中明确资金分配办法;资金分配因素是否全面、合理 | 办法健全、规范,得1分,否则不得分 | 1 | 1 | |
因素选择全面、合理,得1分,否则不得分 | 1 | 1 | ||||
分配结果(6分) | 资金分配是否符合相关管理办法;分配结果是否合理 | 项目符合相关分配办法,得2分,否则不得分 | 2 | 2 | ||
项目资金分配合理,得4分,否则不得分 | 4 | 4 | ||||
项目管理(20分) | 投入管理(4分) | 到位率(2分) | 实际到位/计划到位×100% | 到位率100%得2分,到位率不低于80%得1分,否则不得分 | 2 | 2 |
到位时效(2分) | 资金是否及时到位;若未及时到位,是否影响项目进度 | 资金及时到位,得2分,否则不得分 | 2 | 2 | ||
资金管理(10分) | 资金使用(7分) | 是否存在支出依据不合规、虚列项目支出的情况;是否存在截留、挤占、挪用项目资金情况;是否存在超标准开支情况 | 无虚列(套取)资金,得2分,否则不得分 | 2 | 2 | |
支出依据合规,得1分,否则不得分 | 1 | 1 | ||||
无截留、挤占、挪用资金,得2分,否则不得分 | 2 | 2 | ||||
无超标准开支,得2分,否则不得分 | 2 | 0 | ||||
财务管理(3分) | 资金管理、费用支出等制度是否健全,是否严格执行;会计核算是否规范 | 财务制度健全,得1分,否则不得分 | 1 | 1 | ||
严格执行制度,得1分,否则不得分 | 1 | 1 | ||||
会计核算规范,得1分,否则不得分 | 1 | 1 | ||||
项目实施(6分) | 组织机构(2分) | 机构是否健全、分工是否明确 | 机构健全,得1分;分工明确,得1分,否则不得分 | 2 | 2 | |
管理措施(4分) | 是否建立健全项目管理制度;是否严格执行相关项目管理制度 | 项目管理制度健全,得2分;基本健全,得1分,否则不得分 | 2 | 2 | ||
严格执行相关项目管理制度,,得2分,否则不得分 | 2 | 2 | ||||
产出(35分) | 项目产出(35分) | 产出数量(10分) | 建设模块数量 | 建设五大模块,信息公开、在线服务、公众互动、专题专栏、网站链接。 | 10 | 10 |
产出质量(10分) | 提升站内服务 | 服务出色,通过招商局网站图文并茂、视频动画、声色俱全 | 10 | 10 | ||
产出时效(10分) | 2015年度内完成 | 所有网站建设与维护年度内全部完成 | 10 | 10 | ||
产出成本(5分) | 不超过预算 | 本年实际支出1万,结余0万,未超过项目成本 | 5 | 5 | ||
效果(25分) | 项目效益(25) | 社会效益(15分) | 加快社会进步 | 保证了页面下载速度快,使浏览者能及时看到页面信息,扩大宣传效果和影响力。 | 15 | 15 |
服务对象满意度(10分) | 服务对象对项目实施效果的满意程度 | 满意度95%以上得满分;85-95%得一半分值;其余不得分 | 10 | 10 | ||
总计 | 100分 | 100分 | —— | —— | 100 | 100 |